Polresta Surakarta- Polda Jateng- Kepolisian Resor Kota Surakarta telah melaksanakan kegiatan Sosialisasi DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran) tahun 2025 di Aula Wirasatya”96 Mapolresta Surakarta, Selasa (07/01/2025).
Kegiatan di pimpin Wakapolresta Surakarta Kombes.Pol. Catur Cahyono Wibowo, SIK.MH dan diikuti oleh pejabat utama polresta (PJU) serta kapolsek jajaran.
Wakapolresta Surakarta Kombes.Pol. Catur Cahyono Wibowo, SIK.MH mengatakan, bahwa sosialisasi DIPA TA 2025 merupakan Kegiatan yang sudah di agendakan sebagai bahan pendukung kinerja Satuan dan Penyusunan DIPA melalui proses yang sangat panjang.
“Setelah menerima DIPA agar meneliti dan memahami DIPA yang telah diterima agar memetakan kegiatan yang didukung, kelola anggaran yang baik, sehingga dapat mendukung kinerja yang telah dilakukan dan akan digunakan sebagai para meter,” ujar Kombes Pol Catur.
Selanjutnya Wakapolresta berharap agar DIPA disosialisasikan kepada Subsatker.
“Optimalkan pengunaan Anggaran, tingkatkan koordinasi dengan LKPP, dan secara rutin laksanakan Monev. Anggaran ini agar digunakan tepat waktu, tepat sasaran dan tepat pengunaan,” imbuhnya.
Wakapolresta mengungkapkan bahwa untuk anggaran DIPA 2025 kami bagi dalam 5 program dan 3 belanja yang sebesar Rp.178.855.999.000
“Kami harap akuntabilitas dan transparansi Polresta Surakarta berjalan secara profesional,” harap Wakapolresta.
“Mari kita wujudkan Polresta Surakarta sebagai instansi yang bersih bebas korupsi. Mari kita tingkatkan kapasitas dan kapabilitas terkait anggaran,” pungkasnya.
Dalam sosialisasi ini, Kabag Ren AKBP Dwi Erna Rustati,S.Sos menyampaikan laporan serta rincian DIPA TA 2025 dan menyampaikan perbandingan DIPA TA 2024 dengan 2025.
“Kita memiliki tanggung jawab yang sangat besar untuk memastikan terkait penyerapan Anggaran,” tuturnya.
Sosialisasi ini diharapkan dapat meningkatkan Kinerja di antara seluruh jajaran Polresta Surakarta, sehingga mampu memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat dan menjaga keamanan di wilayah kota Surakarta dengan lebih efektif.
